Puerto Vallarta, Jalisco.-
En el marco del crecimiento vertical de Puerto Vallarta, la Asociación de Administradores y Profesionales en Condominios (ADPROCOPV) se ha consolidado como un referente en la profesionalización del sector. Su presidente, René Villar, detalla en esta entrevista los retos, logros y el futuro de la administración condominal en la región.
— ¿Qué es ADPROCOPV y por qué nace en Puerto Vallarta?
ADPROCOPV nace en 2021 como una inquietud de un grupo de administradores que veíamos la necesidad de profesionalizar el área. Muchos llegamos a este puesto por casualidad; no había quién calificara si eras apto o no para administrar un condominio. La mayoría viene de la hotelería, y aunque hay similitudes, la operación legal y financiera de un condominio es muy distinta. Nuestra misión es integrar a los administradores para fortalecer su labor mediante capacitación, vinculación y coordinación con distintos sectores de la sociedad.
— ¿Cuántos asociados tienen actualmente y cómo ha sido el crecimiento?
Empezamos 2025 con 42 asociados y cerramos 2026 con 65. Eso refleja que cada vez más administradores se afilian y ven los beneficios de pertenecer al gremio.
— ¿Qué certificaciones ofrecen a sus miembros?
Actualmente, 32 de nuestros 65 asociados están certificados con el estándar S0112, acreditado por la Secretaría de Educación Pública a través del CONOCER. Además, en abril logramos una certificación internacional para 25 administradores, impartida por el Community Association Institute, con especialistas de Colombia, Estados Unidos, México y España. Eso nos permite homologar estándares y aprender de experiencias de otros países.
— ¿Cuáles son los principales retos que enfrentan hoy los administradores de condominios?
Dos son fundamentales. Primero, la falta de homologación legal entre estados: cada entidad tiene su propia ley de condominios. Eso complica la operación cuando un administrador trabaja en Jalisco y luego en Nayarit. Segundo, la actualización en procesos, especialmente con la llegada de la inteligencia artificial y los cambios en materia laboral, como la reducción de la jornada a 40 horas. Por eso buscamos mantener a nuestros asociados a la vanguardia.
— ¿Qué riesgos corre un condominio que contrata a un administrador improvisado?
Los riesgos son altos. Desde no poder mover recursos por falta de personalidad jurídica acreditada, hasta enfrentar demandas laborales o no contar con un fondo de reserva para daños climatológicos. Un administrador sin preparación legal puede dejar a un condominio sin herramientas para actuar ante emergencias o conflictos internos. Por eso, la certificación es clave.
— ¿Cómo garantizan que sus asociados sean personas honestas y confiables?
Contamos con un estricto comité de admisión. Se revisan antecedentes, currículum y se consulta a los propios asociados. Si alguien ha tenido conductas irregulares, no ingresa. La honestidad es uno de nuestros valores fundamentales; la asociación es nuestra bandera y no podemos permitirnos que alguien con malos antecedentes la represente.
— ¿Cuántos condominios calculan que existen en la región?
Hace unos meses teníamos un estimado de alrededor de 2,000 condominios en toda la región, desde pequeños cotos de 10 unidades hasta complejos de más de 300. El crecimiento vertical ha sido imparable desde 2017 y sigue en aumento, lo que hace urgente contar con profesionales capacitados.
— ¿Es posible administrar un condominio a distancia con inteligencia artificial?
No del todo. Un condominio tiene vida propia y tres pilares: lo legal, lo financiero y las relaciones interpersonales. Estos últimos no se pueden manejar a distancia. Siempre debe haber alguien físicamente presente para atender conflictos entre vecinos, incidentes o emergencias. La IA puede apoyar en lo financiero y legal, pero la gestión humana es insustituible.
— ¿Qué postura tienen respecto a las rentas vacacionales tipo Airbnb?
Es un tema delicado. Si el reglamento del condominio establece restricciones de temporalidad o uso comercial, el propietario debe acatarlas. Muchos compran sin leer el reglamento y luego tienen conflictos. Además, las rentas vacacionales generan problemas de seguridad y convivencia. Recomendamos a los propietarios que identifiquen bien a sus huéspedes y a los compradores que revisen el reglamento antes de adquirir una unidad.
— ¿Puede un administrador advertir sobre posibles fraudes en rentas?
No podemos interferir en tratos privados ni dar información de los propietarios por temas de privacidad. Sin embargo, sí recomendamos a la gente utilizar plataformas confiables y verificar que quien renta sea realmente el propietario o su agente autorizado.
— Más allá de los administradores, ¿qué otros vínculos tiene la asociación?
Trabajamos de la mano con el IDEF, con quien hemos capacitado a más de 42 personas en limpieza de áreas comunes, fontanería y plomería. También colaboramos con el Sistema Nacional del Empleo (SNE) para vincular a nuestros condominios con personal calificado; ya hemos colocado a 14 personas en puestos operativos. Participamos en ferias de empleo y hacemos un barrido de necesidades para cubrir vacantes con personal confiable.
— Para cerrar, ¿qué mensaje le daría a quienes buscan un administrador profesional?
Que no se guíen solo por el costo. Un administrador profesional garantiza orden legal, finanzas sanas y tranquilidad para los vecinos. En ADPROCOPV tenemos los filtros, la capacitación y el respaldo institucional para ofrecer ese servicio con calidad y ética.
