Te presentamos al siguiente socio de tu empresa
Empresa Familiar / Por: C.P.C. y M.I. José Mario Rizo Rivas
En los negocios no hay decisiones sencillas y la elección de un socio nuevo quizá sea una de las más complejas.
La variedad es lo que le da el sabor a un negocio, por lo que buscar personas con cualidades diferentes es fundamental. En este sentido, el nuevo socio debe contar forzosamente con un atributo que complemente las funciones, habilidades y personalidades que ya se encuentran en la empresa.
Incluir un socio comercial en una empresa familiar puede responder a diversas necesidades, que van desde inyectar capital financiero, establecer una nueva dirección, o adquirir más músculo para alcanzar los objetivos planteados. Cualquiera que sea la razón, es importante tener particular cuidado al momento de abrirle las puertas a un nuevo socio.
Al tener derechos en la toma de decisiones, el nuevo socio puede influir en el futuro de la empresa. Lo cual, en caso de no elegir el perfil adecuado, se traduciría en malos manejos que pueden afectar directamente a la familia y poner en riesgo todo el trabajo y esfuerzo de los mismos.
¿Cómo es el socio ideal?
Los atributos que debe tener el potencial socio se pueden reducir a algunos puntos que, de no cumplirse, pueden ser una luz roja.
Es un complemento
En la variedad es lo que le da el sabor a un negocio, por lo que buscar personas con cualidades diferentes es fundamental. En este sentido, el nuevo socio debe contar forzosamente con un atributo que complemente las funciones, habilidades y personalidades que ya se encuentran en la empresa. Por ejemplo, en caso de ya contar con buenas relaciones comerciales en el sector, tal vez sería conveniente buscar a alguien con acceso a financiamiento y viceversa.
Van al mismo lugar
La adición de un nuevo socio significa que tendrá un porcentaje de la empresa. Por lo que conocer sus aspiraciones, expectativas económicas y manejo de finanzas es crucial. De esta manera se pueden establecer metas en conjunto y acordar qué ocurriría en caso del incumplimiento de estas. Es decir, van al mismo lugar.
Pasión por la empresa
Construir un negocio, especialmente si este ha pasado por generaciones, es un orgullo y un compromiso que se transmite en la familia. Por eso, el nuevo asociado debe sentir e identificarse con los valores y todo lo que representa la empresa. Una manera más de evitar sorpresas en el futuro.
Actuar antes de reaccionar
En los negocios la planeación lo es todo, y dentro las obligaciones de un nuevo socio está buscar nuevas oportunidades y resultados ostensibles que le den valor a la empresa. Sin embargo, nunca debe perder de vista la opinión de los demás accionistas. De esta manera, podrá abrir camino a un diálogo que beneficie a todas las partes.
Sabe sortear dificultades
Dicen que el carácter de una persona se mide en las dificultades. En los momentos más complicados, el nuevo asociado debe contar con la serenidad y conocimientos para sortear cualquier problemática que se presente. Para conocer más de cómo ha resuelto un obstáculo en el pasado, basta una investigación de sus lugares de trabajo previos.
Cuenta con ética profesional
La ética de una empresa es la brújula que la guía y que impregna cada decisión que se toma. El nuevo asociado debe estar alineado a dicha filosofía y que esta sea compatible con la de su vida privada. Si se cuenta con los valores que un negocio desea, se puede casi garantizar una relación transparente y honesta.
Es un profesional
Además de manejarse con ética, un profesional cuenta con los estudios y experiencias laborales necesarias para desarrollar su cargo. Es por esto que el candidato debe sustentar sus ideas con las herramientas suficientes para enfrentar los retos, así como encontrar soluciones creativas a los problemas. Sobra decir que también se capacita continuamente para aportar conocimientos que le agreguen valor a la empresa.
Estas son algunas de las características que un nuevo socio debe contar, para garantizar su buen desempeño con la empresa, directivos y consejo de administración. Ya que se le están dando las llaves que abren todas las puertas de un negocio, y una responsabilidad así no es nada sencilla. Por otro lado, en algunas ocasiones se debe evaluar si lo que se requiere es un especialista y contratarlo; en lugar de buscar un nuevo socio.